贵州快3投注平台

中文 | 地图 | 导航 |  
云锡集团外网

储运公司节能减排迎两会

2019-11-30 03:01:56 

连日来,物资储运公司处处是热火朝天、干劲十足的场面。面对国际金融危机给公司带来的严峻形势,全体干部职工认真落实两级公司应对危机的十四应急措施,自我加压,众志成城,挖潜增效,攻坚克难,全力打好节能减排攻坚战、持久战,使公司生产经营保持了稳定发展,以优异成绩迎接集团公司“两会”的召开。

全司掀起了新一轮“节能减排”热潮,从干部到职工、从党员到群众,纷纷开始了从身边点滴节能小事做起的行动。管理部门不断创新管理方式,运用信息化建设的高速通道,实行物资供应组价、报价、招标、竞标和信息反馈,强化远程数据控制管理,把采购项目的信息公告、发标、投标、报价、定标等过程放在计算机网络上进行,在提高采购效率、降低采购成本的同时,强化招标程序的规范、运作和公开的透明。营销部门进一步加强市场物资供求信息、价格信息的收集、分析、整理、反馈,做好动态、趋势预测,加强物资采供基量、基价的控管;严格计划采购,实行溢价权限审批制;与各二级厂矿单位保持密切联系,深入现场了解和掌握生产运行状况,及时平衡计划,组织货源,缩短物资占库时间,捕捉市场最佳价格供应点;进一步压缩存货资金占用,加速资金周转,减少价格下跌造成存货跌价损失。运输部门充分发挥三级运输企业资质优势,在吸引对外挂靠车辆上下功夫,充分发挥社会运输潜力,扩大运载吨位,增加货运体能,通过加强运输管理争创效益。公司进一步加强办公费、会议费、接待费、通讯费、差旅费等可变费用的限额管理,严格控制开支,杜绝违规行为;进一步优化劳动力组织结构,严格控制从业人员和节假日加班人员数量,严格控制工资性增长。

经过全司干部职工的共同努力,公司全面降成本增效措施已初见成效,圆满完成各项经营指标,销售收入完成进度计划 136%,内部利润完成进度计划的186%,内供毛利率同比下降0.21个百分点,物资邀标采购率多完成3.4个百分点,交通运输同比增加10.35%,周转量同比上升31.37%,为完成全年生产经营任务、减轻当前成本压力做出了贡献。

关闭

地址:云南省个旧市金湖东路贵州快3投注平台

电话:0873-3116262  传真:0873-2125416

网址:贵州快3投注平台      企业邮箱:customerservice@ytc.cn

 滇公安网备:53250102000007

CopyRight © 2017 云南锡业集团(控股)有限责任公司 版权所有

贵州快3投注平台