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云锡集团外网

今日关注:云锡控股代表团访问英国和德国公司

2019-11-29 23:35:45 

 

 

 

应国际锡研究协会、德国云锡资源有限公司等公司的邀请,云南锡业集团(控股)有限责任公司董事长张涛于8月22日至29日率代表团访问英国和德国公司。

 

 

在访英期间,张涛一行拜访了国际锡研究协会总部及其实验室。就锡行业面临的挑战、国际锡行业行为准则、全球经济形势及锡行业市场分析、锡的新应用探索及缅甸(佤邦)锡矿等问题进行了深入讨论并取得广泛共识。同时,探讨了2017年在昆明举行国际锡业论坛的可能性。与伦敦金属交易所及中银国际(伦敦)等金属交易金融机构进行了交流,了解锡产品金融衍生贸易业务及如何规避国际金属贸易中的市场风险,探讨了相关的银企合作模式,推动公司国际金属贸易的发展。

 

 

在访德期间,张涛听取了云锡德国公司的工作报告。德国公司总经理赵忠以及各部门经理就近年来该公司的整体工作、化工销售、锡金属业务、风险管理以及财务分析等情况作了汇报。张涛肯定了德国公司所做工作和取得的成绩。他认为德国公司是一支年轻、有朝气、有潜力的团队,但同时也存在发展速度不够快和效益不够好等问题。

 

 

张董事长对德国公司的下一步工作提出要求:

第一、要树立信心。发展的信心来源于控股公司未来五年的发展规划。德国公司要有自己的明确目标和任务。下一步所有员工均要定期回国了解公司的生产经营情况和体验企业文化。锡化工和锡材是未来公司改革发展和创新驱动的重要引擎,欧洲和美国的广阔市场是我们发展的信心来源,今后我们必须发展锡化工、锡材的中高端产品。

第二、要展望愿景。云锡的海外公司首先是一个贸易平台,其次是一个寻求技术、项目和市场的平台,是海外高素质和高技能人才培养、储备的平台。海外公司在工作中一定要注意开放合作。各海外公司一定要有自己未来“十三五”规划的目标及主攻方向,要有准确的业务定位。在稳住存量的同时,要拓展新产品。注意瞄准前沿,看准发展趋势。对好的项目,要盯紧盯实,通过多种方式进行合作。各海外公司对于未来的发展要有思路、有目标、有措施,有激励手段,要注意将员工个体利益及公司利益连为一体。

第三、要改革创新。目前德国公司的业务发生与市场脱节、生产单位脱节的情况。要求锡业股份要对此认真研究和总结,注意减少中间环节,充分授权,放管结合,理清关系,逐项改革。

 

 

随后,在德国公司赵忠的陪同下,张涛一行拜访了德国的巴斯夫化学品公司和TIB化学品公司。这两家公司庞大而先进的生产管理系统给代表团留下了深刻的印象。云锡与上述两家公司就下一步的产品开发及合作模式等进行探讨并形成了相关工作方案。

张涛一行还拜会中国驻德国杜塞尔多夫总领馆冯海阳总领事,就德国北威州的相关工业发展情况以及国内企业“走出来”“请进去”的相关工作作了交流。

代表团此次访问英国和德国,8天时间内进行了6次拜访活动并召开了多次会议,访问行程之紧张、内容之丰富以、工作强度之大令众多同行感慨。此次访问有诸多收获,特别在精深加工产品的对外合作方面达到了预期目标。

云锡控股公司纪委书记武长青、副总经理姚家立、工会主席汤发以及相关领导陪同出访。

 

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